Професійний підбір персоналу на південному заході України

На базі фахівців, котрі стали співробітниками наших Клієнтів, ми виявили, що найбільшою мотивацією (окрім професійного розвитку) для кандидатів західного регіону є розвиток управлінських навичок.

Ми вирішили нагадати, що менеджер - це не геній, який з народження наділений важливими лідерськими якостями, харизмою, вмінням приймати важливі рішення та правильним “чуттям”.

Багато досліджень показали, що успішні керівники мають різні риси особистості, характеру, освіти та соціальне походження. Проте, їх об’єднує шлях дій. Як сказав Фредмунд Малик:”У них є схожий шаблон. Отже, гарному менеджменту можна навчитися”.

На сьогодні, щоб стати гарним керівником вже недостатньо керувати процесами тільки на основі цифр. Гарний менеджмент потребує людської взаємодії між керівником та своїми підлеглими.

Найефективніші управлінські принципи згідно Ф.Малику:

• Орієнтованість на результат
• Вклад у загальну справу
• Увага до дрібниць
• Опора на сильні сторони команди
• Відносини побудовані на взаємодовірі, розумінні та взаємоповазі
• Віднощення до інших таке, як хотів би, щоб ставилися до тебе
• Позитивне мислення

За допомогою розвитку своїх співробітників на базі цих принципів, ви можете отримати міцних керівників, що люблять і цінують свою компанію.

Звісно, важливо також враховувати особливості відділу роботи керівника. Наприклад, керування відділом продажів, дистриб'юторською або дилерською компанією потребує поєднання високих амбіцій, короткочасного успіху та розчарувань з побудовою довгострокових відносин з клієнтами.