Професійний підбір персоналу у Центральному регіоні України

Фіналісти, підібрані DOPOMOGA UKRAINE у центральному регіоні, працюють протягом довгого часу. Проте, трапляються звільнення. Ми розпитали про причини. Перша причина - особисті обставини, що виникають з плином часу. Друга - бажання спробувати себе у новій діяльності. Тому, ми вирішили поділитися способами, як вберегти своїх співробітників від втрати інтересу до роботи.

Три ключові моменти:

• Початок довгострокових відносин формується між співробітником та компанією ще у процесі відбору. Тому, варто обрати того співробітника чиї особисті інтереси співпадають зі щоденними професійними задачами. Особисті звички кандидата вже сформовані і це робить зацікавленість роботою природною.
• Заохочуйте менеджерів своєї компанії до невимушених бесід зі своїми підлеглими. Запропонуйте їм спілкуватися у неофіційній обстановці та запитувати чи задоволені їхні підлеглі своїми задачами та атмосферою на роботі? Чи хочуть вони змін? У якому напрямку планують розвиватися найближчим часом та які задачі отримувати? Нехай це спілкування не буде порожніми словами. Адже, чим більше дружніх бесід, тим більше приводів для позитивних змін у своїй команді отримує менеджер.
• Співробітники починають нудьгувати, коли у їхній роботі бракує новизни. Одноманітність може викликати бажання змінити профіль діяльності.

DOPOMOGA UKRAINE пропонує періодично додавати нововведення у роботу своїх підлеглих. Співробітникам важко змінювати свої звички. Зміни викликають у людей відчуття страху, великого ризику та гніву. Ці кроки допоможуть безболісно впровадити зміни у укорінені звички своїх підлеглих:

• Варто пояснити співробітникам чому старий спосіб вже не підходить. Переходьте до нового порядку поступово. Ставте у пріоритет утримання своєї існуючої команди, замість оновлення.
• Успішний досвід допомагає позбавитися від страху. Нагадайте своїм підлеглим про те, що ви, як команда або індивідум, вже подолали багато труднощів.
• Спонукайте підлеглих думати про майбутнє. Наприклад, що варто зробити щоб працювати стало легше? Ці думки надихають і зменшують тривогу та страждання з приводу змін.
• Навчальні курси, заходи, допомога керівництва - гарна підтримка будь-яких змін.
• Пам’ятайте! Коли співробітники замість “Раніше було краще”, почали говорити “Раніше ми робили так, а тепер робимо краще”, варто поміркувати про нові зміни :)

Одноманітність - це антонім мотивації. Дайте співробітникам можливість творчо підходити до задач та проектів, оптимізовувати стандарті методи роботи та безперервно вдосконалюватися. Не заважайте їм у цьому та частіше кажіть “дякую”!